Terug naar overzicht

Ruijters vastgoedmanagers haakt creatief in op de markt

transformatie vaak de oplossing

Kantoren worden luxe appartementen, winkels worden omgebouwd tot trendy horecazaak. Eigenaren van vastgoed kunnen er niet meer automatisch van uit gaan dat hun object in de oorspronkelijke positie nog een goed rendement oplevert. Wie tijdig op de marktontwikkelingen in wil spelen, zoekt professionals die alle segmenten van de markt kennen. De vastgoedmanagers van Ruijters hebben als geen ander de gewenste ervaring, omdat het bedrijf altijd in alle sectoren van de markt geopereerd heeft.  Daarom is er veel expertise binnen Ruijters om de juiste oplossing te zoeken en te vinden.

„De Limburgse vastgoedmarkt is complex geworden”, vertelt Charles Schoenmaekers van Ruijters Vastgoedmanagers. „Door alle veranderingen moet vaak snel en creatief geschakeld worden. Niets meer is hetzelfde als vroeger, dus het komt erop aan om de klanten creatieve ideeën aan te dragen, waar ze mogelijk zelf nog niet aan gedacht hadden.”


Ruijters vastgoedmanagers

Ruijters beheert zowel commercieel als residentieel vastgoed. „We houden zicht op de waarde van het in beheer zijnde vastgoed en hebben een gezonde focus op de huurders. De meerwaarde van ons zit in het optimaliseren van zowel de belangen van de huurders als de belangen van de eigenaar. Een vastgoedportefeuille vraagt continu aandacht. Wij kijken als strategisch adviseur mee of het vastgoed aan de juiste doelstellingen voldoet.’


Uitdagingen

De vastgoedmanagers van Ruijters zijn in heel Limburg actief en betrokken bij vele projecten. ‘We hebben al meerdere winkelcentra gerenoveerd en objecten succesvol samengevoegd of verduurzaamd. Daarbij kan het zelfs zijn dat tijdens de verbouwing de exploitatie doorgaat. Dát zijn de uitdagingen die ons werk zo leuk maken!’


Behoud door (her)ontwikkeling

‘Steeds vaker komen we situaties tegen waarbij het vastgoed in de huidige vorm niet meer aansluit bij de behoefte van de markt. Leegstand en lagere huurprijzen zijn daarvan vaak het gevolg. Als vastgoedmanager zul je in zo’n situatie moeten meeschuiven met de dynamiek in de markt. We onderzoeken de kansen en bedreigingen, beoordelen het rendement en kunnen aan de hand van een database aan kengetallen een strategisch advies geven bij leegstand. Een transformatie biedt vaak de oplossing. Zo beoordelen we of investeringen die gedaan moeten worden om het vastgoed in stand te houden het optimale rendement opleveren. Op die manier benaderen we een project vanuit alle invalshoeken: niet alleen technisch maar ook financieel en commercieel.’

Als voorbeeld noemt Schoenmaekers de transformaties in het voormalige warenhuis Maussen in Wyck Maastricht. „Een bijzonder project met tal van uitdagingen waarbij we alle expertise zowel binnen als buiten de Ruijters organisatie hebben samengebracht. Ga er maar eens aan staan, zo’n 1.000 m2 leegstaande kantoorruimte in een rijksmonument  transformeren tot luxe appartementen. Het is gelukt, midden in een aantrekkelijk winkel- en woongebied hebben we hier woningen op een A-locatie gecreëerd. Daar is momenteel zeker markt voor. Absoluut een voorbeeld van ons vastgoedmanagementconcept dat veel meer omvattend is dan het reguliere vastgoedmanagement. Het gaat bij ons al lang niet meer om het ophangen van een poster ‘te huur’.  We zijn dan al druk bezig om uit te zoeken welke kansen het betreffende pand biedt, zodat we de eigenaar als ook de toekomstige gebruikers een nieuw perspectief kunnen bieden. De markt verandert snel, en die volgen wij op de voet.’


Vereniging van Eigenaars

Wat veel mensen nog niet weten is dat Ruijters vastgoedmanagers meer dan 120 Verenigingen van Eigenaars beheert en dat zij in veel gevallen ook op treedt als bestuurder. „Wij weten als geen ander hoeveel professionaliteit nodig is om een VvE goed te laten functioneren en hoe belangrijk het goed functioneren van zo’n VvE voor bewoners én het gebouw is. In het voorjaar moeten alle zeilen worden bijgezet, want dan dienen de jaarlijkse VvE-vergaderingen plaats te vinden. Elke VvE is anders en er dient dus maatwerk te worden geleverd en dat maakt het dat die VvE-vergaderingen niet saai maar juist heel boeiend zijn.”